对于新氧来说，若发力娱乐营销是笼络用户的前奏，“社区+电商”是商业运作的起点，那么“打造共享经济模式”才是新氧的终极诉求。

据清科发布的《2016中国医美行业研究报告》显示，当今医美行业医生资源不足，且地域限制，大大约束了医生的生产力。未来几年，中国会有大量的医生从体制里出来创业。然而，稀缺的诊所牌照(医疗机构执业许可证)、巨量的资本投入、冗繁的管理工作，一直以来，上述这些客官因素让中国医生对独立开设诊所望而却步。

“建立更高的服务标准，让机构有压力去向消费者提供更优质的服务。”谈及新氧打造的共享经济模式对行业的影响，企业创始人如是说。

新氧采用标准化共享经济模式，实现牌照、医生、设备、客户导流等资源的优化配置。既是标准化微整形模式“先试先行”的探路者，也有点类似医生创业孵化器。此外，新氧还致力于药品的高质量保障，消费者可以充分放心医生资质和药品真伪问题，医生也可以最大效率的把时间投入在治疗之上。

未来新氧的定位是为医生提供全方位服务，线上提供流量支持，线下帮助医生解决牌照、场地、管理等问题，实现真正的行业闭环。短短三年间，由“新氧模式”构筑起的医美O2O帝国初见雏形。

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